Me adapto a la etapa vital de tu empresa y de tu modelo de negocio. Agenda una primera llamada gratuita y explícame qué necesitas. Tras el diagnóstico, podré aterrizar una propuesta ad-hoc para ti.
En esta llamada sin compromiso, entenderé mejor los desafíos de tu Startup y te daré una visión honesta de los mismos. Los recursos que necesitarás para conseguir tus objetivos, y trazaremos un plan conjunto medible en resultados tangibles con sus correspondientes plazos.
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Convierte tu visión en resultados medibles. Juntos construiremos una estrategia de marketing personalizada para que solo te preocupes de escalar un negocio que funciona.
Potencia el talento de tu equipo. Formación especializada y mentoring para crear departamentos de marketing de alto rendimiento.
De la idea a la acción. Tu proyecto de marketing ejecutado de principio a fin, con resultados garantizados.
El MVP está más que validado y has logrado tracción: Enhorabuena, ¡el modelo funciona! Ya tienes el presupuesto suficiente (+1M€ anual) para crear un Plan de Marketing/Growth a un año vista y profesionalizar tanto los procesos como los reportings y equipos.Puede que quieras centrarte en puro ROI y performance o que por el contrario necesites antes elevar la marca y priorizar tu posicionamiento en el mercado para aumentar la penetración vs competidores. Puede que tu mayor obsesión sea incrementar el ratio de conversión o alargar el LTV… Puede que necesites un plan de contenidos sólido o que tengas el dilema de si es mejor liderar a un equipo junior o gestionar agencias externas… Sean cuales sean tus prioridades de este año, no gastes tiempo ni dinero innecesariamente. Son etapas de la startup que ya he vivido antes y puedo darte el enfoque estratégico que necesitas, estés en el momento vital en el que estés.
Los mayores grandes retos durante estos dos primeros años de vida estás centrando tus esfuerzos en el Product-Market Fit, entender quién es tu cliente ideal… En definitiva, sacar adelante el MVP (que requiere de Software, Operaciones, Producto…) lo que hace que Marketing lo dejes en segundo plano.Estás en una etapa apasionante que requiere mucho Test & Learn, sin olvidar que necesitas lanzar las primeras acciones de Marketing para adquirir a tus primeros leads, fidelizarlos, preguntarles y aprender de su feedback para seguir mejorando, además de comenzar acciones de largo plazo, como son la construcción de marca o el posicionamiento.Te ayudo con el acompañamiento para asentar la primera fase del Plan de Marketing, a reclutar (o formar en el caso de tenerlo ya inhouse) a el primer miembro del equipo junior con perfil de “rockstar ejecutor” y de establecer OKRs y procesos (de reporting por canal, mensual, trimestral, flow de comunicación entre equipos…) para establecer unas bases sólidas a largo plazo.
VC
Lideras un portfolio diverso de startups de series A o B, y les ayudas a tomar decisiones estratégicas, como si contratar un perfil de CMO Senior a tiempo completo tiene sentido en esta etapa (pagar el salario correspondiente sin tener los cimientos claros)... Te aconsejo que apuestes por el rol de Fractional CMO. De esta forma, podrás asignar los recursos necesarios de la forma más eficiente posible, ahorrando un 40% durante los primeros 6 meses.
Aceleradoras e Incubadoras
Las startups de tu portfolio ya han validado el MVP para crecer de forma sostenida y es el momento de montar el equipo definitivo y diseñar el plan para crecer. Si compartes la filosofía de “hire slow, fire fast”, entonces estamos de acuerdo en que crear el equipo de tus sueños lleva tiempo, por lo que contratar la figura de un Fractional CMO mientras tanto, te hace ahorrar tiempo y dinero, pues puede adelantar la estrategia de Marketing y dimensionar el equipo necesario para ejecutarlo, dependiendo de las necesidades: interno, agencias o freelances. Esta decisión dependerá de la etapa vital de la empresa…. Y de la cultura.
Una buena estrategia de Marketing condiciona el crecimiento y éxito de cualquier startup. Sea grande o pequeña. Unos objetivos bien marcados, marcan la ruta de tu empresa. Y un plan accionable, las garantías de que tu equipo es capaz de conseguirlos.
Mi propósito no es que hagas todo lo que puedas hacer. Sino que hagas muy bien aquello que tiene el máximo valor para tus clientes. Y para tu negocio.
